Booking Quảng cáo

Nhu cầu tối ưu chi phí nhân sự khiến nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tìm đến các đơn vị thuê ngoài. Tuy nhiên, tình trạng gặp phải các Agency "vẽ dự án" với bản kế hoạch hoành tráng nhưng thực thi hời hợt, bàn giao báo cáo số liệu ảo (Like/Reach) và "đem con bỏ chợ" đã làm lãng phí hàng trăm triệu đồng ngân sách.

Tranh chấp nhân sự không chỉ dừng lại trong phạm vi văn phòng mà rất dễ bùng phát thành khủng hoảng truyền thông trên mạng xã hội khi nhân sự cũ đăng tải bài viết "bóc phốt". Lời đồn tiêu cực lan truyền nhanh chóng có thể phá hủy uy tín thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding), làm sụt giảm niềm tin của đối tác B2B và ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số

Mối trăn trở lớn nhất của các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) và Startup khi muốn bứt phá doanh số là bài toán nhân sự tiếp thị: Nên tự tuyển dụng tự vận hành đội ngũ In-house hay sử dụng dịch vụ Phòng Marketing Thuê ngoài? Tự làm thì tốn chi phí quản lý và dễ tắc nghẽn chuyên môn, còn thuê ngoài thì lo lắng không bám sát sản phẩm.

Trong kỷ nguyên số, quyết định hợp tác của đối tác và lựa chọn cống hiến của nhân tài chịu ảnh hưởng rất lớn bởi uy tín và hình ảnh của người đứng đầu. Tuy nhiên, nhiều Founder và CEO của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) vẫn e ngại xuất hiện trước công chúng hoặc chưa biết cách đóng gói hình ảnh cá nhân bài bản

Xây dựng một bộ máy Marketing In-house cồng kềnh khiến các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) đèo bòng quỹ lương cố định vô cùng đắt đỏ. Ngược lại, giao phó 100% cho Agency bên ngoài lại dễ gây mất kiểm soát định hướng sản phẩm và thiếu tính sát sao. Mô hình Hybrid Marketing (kết hợp đội ngũ In-house tinh gọn và Agency chiến lược) chính là đáp án tối ưu.

Nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) vẫn coi Marketing là một khoản "tiêu sản" đắt đỏ, tiêu tốn dòng tiền mà không để lại giá trị lâu dài khi dừng chi tiền. Nguyên nhân là do doanh nghiệp tập trung quá mức vào các chiến dịch ngắn hạn mà không xây dựng hạ tầng tích lũy

Trong mô hình truyền thông doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B), người quyết định mua hàng không bị tác động bởi các chiêu trò quảng cáo giải trí thông thường. Thay vào đó, sự tin tưởng vào chuyên môn và uy tín ngành là yếu tố then chốt.

Chi phí thu hút một khách hàng mới (CAC) ngày càng tăng cao đang là "sát thủ thầm lặng" bào mòn lợi nhuận và dòng tiền của các Startup và SMEs. Ngược lại, việc tối ưu hóa Giá trị vòng đời khách hàng (LTV) lại thường bị lãng quên.

Khi đối mặt với áp lực dòng tiền hoặc suy thoái kinh tế, phản ứng đầu tiên của nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) là cắt giảm đồng loạt ngân sách Marketing. Tuy nhiên, việc cắt giảm cảm tính thường dẫn đến thảm họa sụt giảm doanh số dây chuyền.

Ra mắt sản phẩm mới (Launching) là cột mốc quyết định sự sống còn của dự án, nhưng cũng là giai đoạn dễ gây thất thoát dòng tiền nhất nếu lập dự toán ngân sách cảm tính. Lập ngân sách không đơn thuần là "có bao nhiêu tiền thì tiêu bấy nhiêu", mà phải dựa trên mục tiêu doanh số và điểm hòa vốn.

Booking KOLs/KOCs là một trong những phương thức nhanh nhất giúp thương hiệu tiếp cận tệp khách hàng tiềm năng. Tuy nhiên, nhiều Startup thường nhận thất bại thảm hại khi chi số tiền lớn booking các KOLs nổi tiếng nhưng không thu về được chuyển đổi thực tế.

Lệ thuộc vào quảng cáo trả phí (Paid Ads) khiến doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) rơi vào cái bẫy chi phí ngày càng leo leo mà không tích lũy được tài sản thực sự. Kênh truyền thông tự có (Owned Media) chính là giải pháp "xây nhà trên đất của mình" giúp kiểm soát dòng tiền tiếp thị.